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供應鏈管理
永續採購
本公司將台灣營運據點視為全球總部，除統籌集團整體營運管理外，亦為全球品牌接單中心與研發設計中心，涵蓋採購及供應商管理等核心職能，故列為公司主要營運據點。為聚焦綠色採購與供應商永續管理，本章節以台灣定義「當地」之採購活動與供應商管理揭露範圍，並不涵蓋海外製造據點的營運管理行為。
2024 年度共合作 343 家供應商
📍 其中屬於台灣在地供應商佔比：36.7%
台灣貿易據點致力於強化在地供應鏈合作，提升採購效率、交期穩定性與永續供應韌性。我們積極篩選具永續意識與優質服務能力之在地供應商，2024年度共合作343家供應商，其中36.7%為台灣本地供應商。
為強化供應鏈韌性與永續性，台灣據點每年進行供應商名單審核，並根據合作表現、價格競爭力與合規性進行滾動式優化。公司亦針對核心供應商建置長期合作關係，確保產品品質與交付穩定。
竣邦持續精選供應商，確保符合標準、提供優質服務與永續價值，並透過年度合作成效檢視，與關鍵供應商建立長期穩定之夥伴關係，共創價值。
未來將持續朝向「多元合作夥伴 × 優質交期 × 永續管理」方向推進，兼顧成本與風險控管，強化台灣貿易據點之永續採購戰略價值。
我們在採購作業中，已全面將環保材料納入基本標準，確保選用的原物料具備節能、減碳或可回收等環保特性，落實綠色採購原則，作為本公司永續政策的重要一環。
1. 政策或承諾
公司致力於推動綠色採購，與供應商持續溝通節能減碳與環保標準，深化綠色採購合作共識，確保採購過程符合永續原則，並強化企業於供應鏈中的環境責任角色。
2. 潛在風險
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台灣市場中，部分環保產品供應穩定性不足，導致成本或交期風險。
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綠色產品辨識困難或無統一標準，可能影響採購判斷與成效追蹤。
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供應商認證配合度不足、產品開發執行產生落差。
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未持續強化綠色採購，將影響公司整體永續目標與利害關係人期待。
3. 因應風險的措施與流程
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盤點並建置可採購之綠色品項清單，定期更新供應商資訊。
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將環保標章列入評選條件，納入供應商稽核與採購標準。
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建立相關評估機制及對供應商全面盤點
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定期教育採購與品管部門人員，提升對永續產品的識別與應用能力。
4. 2024年度實績
強化本地營運的永續材料選用與供應鏈管理。
供應鏈評估標準
新供應商合規性資料確認比例(年度性)
為提升供應鏈管理品質，自2024年起針對新供應商初步了解其合規狀況，主要依據合作廠商是否符合當地法規為原則，涵蓋環境保護、勞動條件、安全衛生與誠信經營等基本面向，作為合作前的基本條件參考。截至2024年底，共確認19家新供應商符合基本法規要求，合規性確認率為100%。
合作供應商ESG驗證資格覆蓋率(第三方認證)
截至2024年底，台灣據點共計合作供應商126家，其中48家(約38%)具備至少一項第三方ESG驗證資格，認證類型如下：
註：部分供應商具備多項驗證，實際具認證供應商總數為48家，占整體供應商比率約38%。
竣邦將持續盤點並優化供應商ESG驗證資料，強化永續風險辨識與合作標準一致性。
供應鏈稽核狀況
目前供應鏈管理以合作廠商是否符合當地法規為主要依據，涵蓋環境保護、勞動條件、安全衛生與誠信經營等基本面向。管理方式著重日常合作互動與實務了解，逐步掌握供應商在環境與社會面向的整體表現。
2024年，抽查30家主要合作供應商進行初步資料彙整，彙整結果如下：
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多數供應商展現良好合規意識，能出具ISO認證、環保文件或營運許可等符合規範之資料；
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未發現高風險或重大違規案例；
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有5家供應商曾有環境或社會面向之缺失紀錄，皆已依地方法規完成改善；
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約96% 供應商的政策內容仍以符合法規為主，尚未普遍涵蓋ESG自主承諾或管理制度。
2024年度，無供應商因對環境或社會造成重大實際或潛在負面影響而終止合作關係。
竣邦已初步參考永續評估工具辨識供應商風險，並考量是否位於高風險地區、產業性質與合作紀錄等面向，以作為未來篩選與合作管理的可能參據。
後續將視實務可行性與資源配置，持續關注業界發展動向，並酌情研擬以下可能方向：
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評估是否可將ESG評估指標納入選商與合作參考依據；
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探討建立篩選與風險辨識機制，以因應高風險地區或高風險類別供應商的管理需求；
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研議是否於合作流程中導入年度成效檢視方式，逐步強化風險辨識與永續合作概念；
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就相關管理手法進行初步盤點與可行性分析，以提升供應鏈韌性與風險應變能力。