人才招募聘用與培訓發展-傳承公司知識技能

1.新進人員導入訓練

自2021年起，竣邦為新進人員開始教育訓練，培訓主題涵蓋公司策略目標、各部門職掌流程介紹、人資、庶務、資訊系統、財務和紡織概論等內容。

這項培訓計畫讓新進人員在最短時間內瞭解公司的重要營運方向、學習重要跨部門的作業流程，以提高公司全局觀、順暢跨部門合作的能力。

2022年更深入發展專人導入專案，藉由專責輔導員加速新進人才融入團隊，提供組織即戰力。
此外，新進人員導入課程也透過視訊系統或軟體，與集團各據點學員同步連線參訓及同步螢幕錄影，共同學習及交流，不受時空限制，讓新人快速適應並融入團隊。

2.企業營運及轉型訓練

搭配公司內部ERP(企業資源流程系統)之轉換與新開發系統之上線，也會安排相關系統教學培訓，以確保每位從業人員按照流程規範一致作業，沒有因不同人員的作業，而在作業上有所誤差。

投入重資源培訓「高效經理人的七個習慣課程」提升主管的管理領導思維，也因應2023年上市櫃計畫，主管辦公室張貼七個習慣相關工具。並輔以教練式引導「GSA戰略落地」(GOAL STRATEGY ACTION)團隊訓練讓企業領導競爭力得以強化。

3.在職訓練

竣邦會定期及不定期地進行內部訓練，讓員工可以持續提升自己的技能和知識。

(1)各部門展開年度訓練計畫

竣邦的內部教育訓練課程內容，包含人資單位負責的通識課程、環安衛(EHS)教育訓練、策略規劃等。另外自每年九月，部門主管開始規劃次年度課程。

(2)外部訓練補助計畫

竣邦鼓勵員工發展自身興趣，經部級主管核准後，提供在職滿一年的員工外訓費用補助，提供員工更加彈性、多元的學習管道（但依年資與職稱等條件有不同的方式）。

如公司因特殊需要指派參加外部訓練者（如：ISO認證、永續管理師），其訓練費用則由公司全額負擔。竣邦公司也鼓勵員工外部訓練後，回公司轉訓、分享給部門同仁，以更多元的知識共享，且反芻深化外部訓練所學。

(3)知識分享

部門定期舉辦例會、產品分享會等活動，讓員工有機會交流學習，分享自己的專業知識和經驗。

外部訓練

4. 增加14支數位學習影片

搭配ZOOM、釘釘等軟體，側錄後製14支數位學習影片，主題包含資安、報價、預算、客戶及新人訓練中的各部門介紹等，讓同仁可以依照自己的工作時間及節奏，透過網路學習平台進行學習。

5. 推動部門左右手計畫
以成就員工、提升員工競爭力為主軸，積極投入人才發展及培育副手計畫。為使副手培訓計畫遂行，竣邦安排部門左右手進行Hogan 評測了解各部門主管發展之潛能，並開始進行主管領導統御、策略管理課程進而提升副手勝任力。

6.董監事進修課程

竣邦因應上市櫃主管機關規範及董監事經營管理各面向的進修，安排一系列董監事進修課程，如企業治理、財務風險控管、會計及法規相關事宜(2022年共4場內訓)，以穩健經營。

透過這些措施，竣邦國際傳承公司致力於讓員工能夠不斷提升自己的知識技能，以因應不斷變化的市場和產業趨勢。